金秋時節(jié)，三湖之畔，一場以“文化為魂、消費為體”的嘉年華席卷園區(qū)。這場融合創(chuàng)新、文化與社交等多重元素的全民狂歡，不僅讓城市地標、人文風貌成為市民游客念念不忘的“網(wǎng)紅打卡地”，更以流量與口碑書寫了城市消費升級的生動篇章。

創(chuàng)新模式，“票根+”撬動千萬級消費

嘉年華期間，園區(qū)藝術展覽、演藝活動、體育賽事精彩紛呈。其中，蘇州奧體中心8場大型演唱會吸引觀演人數(shù)達14.2萬人次；陽澄湖半島則有WTA125蘇州網(wǎng)球公開賽、PROJAM2025國際滑板賽、第十一屆足球小將冠軍挑戰(zhàn)賽等系列賽事接續(xù)運動熱潮。

依托勢頭強勁的文體產(chǎn)業(yè)資源，園區(qū)創(chuàng)新“票根+消費”模式，打破傳統(tǒng)文旅消費的單一模式，將票根與文旅、餐飲、零售等多元消費業(yè)態(tài)深度聯(lián)動，持續(xù)推動“流量”向“留量”轉化。線上，園區(qū)依托數(shù)字金雞湖平臺與同程、大麥等文旅行業(yè)頭部平臺聯(lián)動，實現(xiàn)跨平臺用戶導流與資源整合；線下，發(fā)動蘇州中心、比斯特蘇州購物村、圓融時代廣場、李公堤等核心商圈，打造“百場活動、千家商戶、十萬好禮、億元讓利”品牌活動，構建起線上線下融合、多業(yè)態(tài)協(xié)同的消費新生態(tài)，有效激發(fā)文旅消費新動能。

活動期間，小小票根不僅成為“區(qū)域消費優(yōu)惠地圖”，更化身“園區(qū)消費通行證”。市民游客可憑蘇州演出、酒店等消費訂單兌換園區(qū)消費券，讓單向活動向餐飲、購物、住宿等全域式體驗延伸。相關數(shù)據(jù)顯示，“票根經(jīng)濟”在園區(qū)核心商圈帶動消費金額近2000萬元，持續(xù)釋放消費潛力。

文旅賦能，旗袍打卡激活全鏈條場景

當前，園區(qū)正努力打響具有國際特色、時代特征和園區(qū)風格的江南文化品牌。三湖嘉年華期間，園區(qū)創(chuàng)新推出“旗”遇金雞湖主題活動，將旗袍這一江南文化符號轉化為可體驗、可傳播的消費產(chǎn)品。

活動整合金雞湖地標建筑、高端酒店等空間資源，搭配“專業(yè)妝造+旅拍+餐飲零售團購套餐”一條龍組合優(yōu)惠，引導市民游客根據(jù)指引前往旗袍美學打卡點，發(fā)布社交媒體參與互動贏取蘇式下午茶，構建“主題打卡+沉浸體驗+社交傳播”的全鏈條消費場景。

活動期間，身著旗袍的搖曳身姿與金雞湖畔的城市地標和特色景觀同框，構成古今交融、獨具特色的江南記憶。“總要來金雞湖做一次旗袍美人”話題在抖音、小紅書等社交媒體平臺獲得大量關注與參與，并進一步破圈、升溫引發(fā)長三角地區(qū)關注，帶動“上海人的周末還能這樣玩”話題，讓園區(qū)金雞湖成為蘇滬周邊文旅新熱點，旗袍美人相關話題獲超1億曝光。

文旅IP與蘇式美學的強勢“攜手”，不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代消費場景中的價值重構，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)升級提供文化附加值，更探索出文體旅商融合發(fā)展的新路徑，進一步激發(fā)消費新動力。

值得一提的是，整個金秋·三湖嘉年華期間，園區(qū)還結合左岸158、重云巷、688藝術潮流空間等商業(yè)街區(qū)特色，差異化打造形式多樣、主題鮮明的市集。“左岸市集”、“公園好市秋日集”微醺市集、“交個螃友”湖畔大閘蟹美食市集、“花花市界”文創(chuàng)市集、“鏈通世界，購享全球”進博集市等，成為園區(qū)引流聚氣、打卡休閑的消費新亮點。

以場景創(chuàng)新為鑰，園區(qū)依托金秋·三湖嘉年華，精準捕捉消費需求，不斷打造亮點、深化體驗，持續(xù)激發(fā)消費熱情，不僅激活了城市經(jīng)濟新動能，更提升了園區(qū)文旅的吸引力、美譽度和影響力，讓文體旅商融合發(fā)展與城市活力提升“雙向奔赴”“雙向賦能”。

編輯 顧雅芳

2025年12月11日